в россии более 40 000 детей живут в детских домах, поэтому
я перестала возить подарки в детские дома
ДИНА МАГНАТ
Лекция "Умная благотворительность" - нетривиальное мероприятие для ваших коллег перед Новым годом
Закажите лекцию "Умная благотворительность" для вашей компании
Close
все средства от продажи идут непосредственно в Институт развития семейного устройства
Возможно, вы думаете о новогоднем благотворительном мероприятии для ваших коллег? Первая идея, которая обычно приходит в голову: собрать деньги и отвезти подарки в детский дом. Но для чего вашей компании такое благотворительные мероприятия? Чего вы хотите? Возможно, вы не задумывались. А возможно, хочется увидеть радостный блеск в глазах сирот и почувствовать себя человеком, совершившим добрый поступок. Я тоже выходец из корпоративной среды. И 17 лет назад я тоже повезла подарки в детский дом. Но мне хватило одного раза, чтобы понять, что-то здесь не так. Поверхностная благотворительность несет больше вреда, чем пользы.
Подарки в детский дом:
Формируют у детей отношение что "им все должны"
"Сиротская психология" не помогает детям адаптироваться в жизни, искажает их представление о мире. В долгосрочной перспективе - вредит
Развращают персонал детских домов и систему
Большинство детских домов укомплектованы необходимым и хорошо финансируются. Многие подарки осядут в кабинетах сотрудников детских домов или будут под замком для отчетов и показных мероприятий
Не решают главную проблему сирот
Дети так и остаются жить за забором, только теперь с подарками. Детям-сиротам нужны не клоуны и мандарины, детям нужна семья
Поддерживают в обществе иллюзию, что от сирот можно откупиться подарками
Нам, конечно, может быть приятно опубликовать фотографии с сиротами и почувствовать себя причастным к благотворительности, но это не делает большого блага
Дисклеймер: применимо к ситуациям, когда подарки отвозятся "каким-то" детям в "какой-то" детский дом. Неприменимо в случаях, если между детьми и волонтерами устанавливаются личные и постоянные отношения
Чтобы помочь детям-сиротам, нужно вкладываться
в обучение и поддержку взрослых
Умная благотворительность:
Преследует цель, видит последствия усилий
Каждый ребенок имеет право жить и воспитываться в семье. Важно предпринимать шаги, чтобы каждый ребенок оказался дома с родителями, кровными или приемными.
Решает проблему системно
Пресловутые слова про то, что нужно давать удочку, а не рыбу, здесь уместны. Нужно делать так, чтобы некому было возить подарки в детский дом, чтобы не было сирот в детских домах
Делает что должно, даже если это не секси и не инстаграмно
Конечно, несчастная болеющая голубоглазая девочка вызовет большую эмоциональную реакцию, чем команда взрослых профессионалов, объединившихся в организацию. Это сложнее "продать".
какая помощь на самом деле нужна?
Я убеждена, что детям нужна семья, каждый ребенок должен жить и воспитываться в семье - кровной или приемной. Поэтому я создала Школу приемных родителей в Институте развития семейного устройства (ИРСУ). Я смогла усыновить только двоих детей, но наши выпускники смогли усыновить или взять под опеку уже более 400. А это эквивалентно 10 средним детским домам.
>1500
Выпускников Школы приемных родителей завершили обучение
>400
Детей усыновлены или взяты под опеку нашими выпускниками
>2000
Профессиональных консультаций для приемных семей
0
Подарков в детские дома "каким-то" детям
Не каждый готов стать приемным родителем,
но каждый может помочь тем, кто стал или собирается стать
тогда дилемма с подарками будет решена - их не нужно будет возить в детские дома, потому что в детских домах не будет детей
Институт развития семейного устройства
Некоммерческая организация, созданная в 2012 году Людмилой Петрановской и коллегами
Мы хотим чтобы каждый ребенок жил в семье, кровной или приемной, а семьи в трудной или кризисной ситуации получали качественную и профессиональную поддержку. Мы работаем с семьями и сообществами, со специалистами и СМИ, с территориями и для всей страны. Проблема сиротства в России — не проблема отдельных детей, семей и организаций. Это наша общая проблема и она может быть решена, только когда будет присвоена обществом, то есть каждым из нас! Поддерживая ИРСУ - вы делаете вклад в преодоления сиротства в парадигме умной благотворительности.
Для визуалов :-) Это ИРСУ:
Материалы и новости по вопросам семейного устройства. Истории усыновителей, сторонников и специалистов
Миссия, команда, цифры, оценка эффективности, доходы-расходы, описание программ и 11 необычных историй
История Никиты, усыновленного в семью Марии, которая окончила Школу приемных родителей в ИРСУ
"Страхование
счастливых случаев" - платформа, где люди создают благотворительные сборы в поддержку ИРСУ
Лекция
"Я перестала возить подарки в детский дом"
или "Умная благотворительность"
49 900
70 000
Станьте вместе с нами проводником идей, которые изменят наше общество
все средства от продажи идут непосредственно в Институт развития семейного устройства
Наши партнеры:
Если вы хотите, чтобы ваша компания присоединилась к умной помощи сиротам, вы можете стать партнером ИРСУ:
Заказать лекцию
Вы можете пригласить меня в качестве спикера с очной или онлайн лекцией "Умная благотворительность" для сотрудников - контакты
Сделать пожертвование
Физические и юридические лица могут финансово поддержать работу ИРСУ. Платежный шлюз и реквизиты для платежа - ссылка
Создать благотворительный сбор
На платформе "Страховка счастливых случаев" каждый может создать благотворительный сбор среди друзей, коллег и подписчиков
Контакты
По вопросам, с идеям сотрудничества или для заказа лекции об умной благотворительности, вы можете связаться со мной:
magnatd@irsu.info
Институт развития семейного устройства
Армянский переулок, 7, Москва
Email
Ваше имя
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Дина Магнат
Я родилась и выросла в Москве. Окончила экономический факультет МГУ. Работала в банковской сфере, в том числе в компании Visa во время основания российского офиса. В 2002 году стала приемной мамой. А в 2005 еще раз :) В 2006 оставила корпоративную карьеру, став мамой фул-тайм. На личном опыте узнала об особенностях и трудностях, с которыми встречаются приемные дети и родители. Убеждена, что каждый ребенок должен жить и воспитываться в семье и то, в каком положении находятся дети-сироты в России, несправедливо.

С 2013 года — создатель и руководитель направления клиентской работы Института развития семейного устройства, в которое входит полный цикл работы с кандидатами в приемные родители и приемными семьями. Тренером Школы приемных родителей и ведущий групп, консультирующий психолог для приемных семей. Параллельно профессионализировалась в психологии, получив образование в Высшей школе экономики, Институте интегративной семейной терапии, Институте групповой и семейной психотерапии.

Занимаюсь устойчивым развитием ИРСУ как некоммерческой организации, в том числе управлением пиаром, маркетингом и фандрайзингом, развитием коммерческого направления. Отвечаю за стратегию развития в этом направлении, формирование команды, заботу о членах команды, а также за оперативное управление. Горжусь тем, что ИРСУ стал уважаемой некоммерческой организацией с человеческим лицом. В 2021 году окончила Московскую школу профессиональной филантропии.

Непрофессиональный, но увлеченный фотограф, путешественник, читатель и театрал. В социальных сетях любимый хэштэг #нормальных_нет.


Каждый ребенок имеет право жить и воспитываться в семье
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website